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三荣电子集团2021年度重大信息公告
发布时间:2022-06-24
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三荣电子集团2021年度重大信息公告

一、公司基本情况

三荣电子集团有限公司是集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的国有控股高科技企业集团,是中国智能电网和综合能源管理的先行者、绿色低碳智慧能源系统解决方案主要供应商之一,是国内“工控、工业软件、工业IT、工业互联网领域重要企业之一,是中国软件企业百强、工信部首批两化融合管理体系贯标试点企业、湖南省内最早一批通过CMMI L5PCMM L3认证企业

二、财务预算及执行情况

公司2022年财务预算情况及2021年度预算执行情况,已在公司网站进行了公开。

三、财务会计报告和审计报告摘要

和信会计师事务所为三荣电子集团聘请的年报审计机构,其对2021年数据出具了标准无保留意见的审计报告。

四、董事会报告摘要

1.董事会对公司核心竞争力情况的分析

1)经营情况综述:集团2021年实现合并收入470837.67万元、利润总额49231.43万元、净利润45063.11万元。

2)投资状况分析:集团2021年计划投资44677.4万元,实际完成投资26996.6万元。

2.国企改革三年行动完成情况

1)持续深化党建、推动党建工作做深做实。2021年,公司扎实推进党史学习教育,组织开展了庆祝中国共产党成立100周年系列活动、党的十九届六中全会精神宣讲,参与党员群众5000余人次;加强党风廉政建设和反腐败工作,落实意识形态工作责任,突出政治监督,做实日常监督,探索构建“1+N”联动工作机制;完善党建工作调度常态化机制,创建完成具有三荣特色的党建观摩点,实现了党员活动室全覆盖。

2)扎实推进三项制度改革。2021年,编制完成经理层成员任期制和契约化管理工作推进计划并组织实施,目前集团范围26家经营实体已全部实现经理层任期制和契约化管理,其中股份公司探索实施了职业经理制度;用工制度改革方面,发布实施了《关于进一步加强全员业绩考核工作的通知》,加大了绩效考核工作的力度;人事制度改革方面,根据党管干部工作总体要求,推动干部管理工作持续改进与提升;在分配制度改革方面,以推动企业效益持续增长为核心,因企施策,分类激励,目前所属20余个权属企业均已纳入权属企业考核激励范围。

3)深化集团控股型公司改建。2021年,进一步加强权属企业管理,建立健全管理制度体系,先后发布了《关于2021年度公司章程修正的通知》、《经理层成员任期制和契约化管理实施方案》、《进一步加强董事会建设的通知》等,进一步加强对权属企业的管理,促进权属企业经营目标明确,运作规范,发展迅速。

4)加大力度推进亏损企业治理。对集团内亏损企业因企施策、制定有针对性措施,通过调整领导班子、梳理战略、协调内外资源、加强经营督导等措施,对因为历史原因处于亏损状态的权属企业进行整顿治理。

5)强化安全发展,践行以人为本,彰显国企责任与担当。全面打造基于业务流程的“人机料法环测”精进大安全体系,夯实安全责任,强化安全生产,加强网信安全,持续抓好新冠疫情常态化防控,持续改善员工工作和生活环境,倡导正向文化,组织参加了2021中国智能电网学术研讨会等多个行业会议、论坛,承办了全国配电网智能调控技术研讨会,启动了2021三荣电子杯有奖征文活动,为社会和行业发展贡献了企业力量。

四、企业负责人的任职情况和年度薪酬情况、经营业绩考核结果情况

1.企业负责人经济责任履职情况:2021年816日至1110日,市委审计委员会办公室、市审计局对杨恒坤同志20074月任公司董事长以来经济责任履行情况进行了审计,出具了《审计报告》(烟审委办报〔202217号)。从审计情况看,杨恒坤同志任职以来,基本能够认真贯彻落实中央重大经济方针政策和省市工作部署,建立了内部管理制度,明确了党组织在公司法人治理结构中的地位,解决了对公司发展有重大影响的民事诉讼案,坚持创新驱动发展,较好地履行了经济责任。2020年与2007年相比较,集团资产总额增加63.51亿元,增长330.78%;负债总额增加30.82亿元,增长444.09%;所有着权益总额增加32.69亿元,增长266.64%;营业总收入增加31.03亿元,增长375.67%;净利润增加2.88亿元,增长514.29%。在本审计范围内,未发现杨恒坤同志本人存在违反廉洁从业规定的问题。本次审计也发现,杨恒坤同志在履行经济责任中存在一些不足和问题,需进一步改进。

2.经营业绩考核结果:已向市国资委申报各项指标完成情况,目前为止最终结果尚未批复,待批复后及时公开。

3.年度薪酬情况:企业负责人报告期内薪酬尚未核定,待核定后及时按要求进行公开。

五、报告期内发生的重大事项及对企业的影响

无。

六、“三重一大”有关事项

1.重大人事任免

集团党委按照“三重一大”要求,制定了《三荣电子集团有限公司干部管理办法》,严格贯彻落实党管干部的原则,认真执行干部选拔、任用程序。2021年度,根据工作需要,集团公司公开选拔12名年轻中层干部,加快干部队伍年轻化建设。

2.重大项目安排

根据集团公司整体战略调整,对资源进行优化配置,研究讨论了将持有的株洲海华电力科技有限公司股权转让给控股子公司三荣电子股份有限公司。

3.重大资金安排

针对大额资金使用与安排,对三荣智能技术公司、三荣玉麟公司等权属企业银行借款等事项进行了研究。

七、社会责任的履行

1.职工劳动合同的签订、履行等劳动法律法规的遵守和执行情况

集团建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度,依法与员工签订劳动合同,劳动合同签订率100%。依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,健全完善企业各项规章制度,维护职工合法权益,本着以人为本的管理理念,制定公平、公开的人力资源制度和政策,男女职工同工同酬,制度面前人人平等,依法落实女职工的平等劳动权利,加强女职工特殊时期关怀保护,维护社会保障、福利待遇及劳动保护待遇等权利,严格防止雇佣童工或强制劳动,未有招用童工和损害未成年工合法权益的行为。

2.人才引进、职工招聘、职工培训等人才建设情况

1)人才引进及职工招聘方面。围绕三个领先、一个一流战略目标要求,研究集团及各公司业务发展与人才匹配情况,制定并公开发布人才需求及招引信息,多渠道、多方式招引人才,积极推进电子、电气、计算机、自动化等专业中高端人才引进,圆满完成2021年度市国资委下达的人才招聘任务,2021年共招聘海外留学人才12人,首次来烟硕士50人,首次来烟大学生281人。

2)职工培训。一是发挥精进学院优势,打造人才输出基地。响应国务院关于实施终身职业技能培训制度的号召,顺应公司精进战略发展需要,2019年成立三荣精进学院,创新打造人才培训培育模式,输出公司成功的精进管理经验。学院搭建了党建和员工培训系,选聘30余名优秀内训师,精心设计数十项培训课程,大力培养与公司发展相匹配的各类知识型和技能型人才。

二是完善创新培训体系,系统培训所需各类人才。实行职业导师制,以师傅带徒弟、徒弟助师傅的有效模式,加快新职工技能和业务素质提升,已连续聘任132000余人次导师,近3000名新员工获益。干部培训方面,充分发挥三荣精进学院干部培训中的核心作用,2021年度完成精进启智一期培训,有50名企业中青年后备人才顺利毕业,精进启智二期培训也于202110月开班。员工培训方面,根据公司内外部培训需求,2021年度共实施各类员工培训690余项。

截止目前,集团公司员工平均年龄32岁;正高级职称(应用研究员)31人,副高级职称470人,中级职称1600人,初级职称3100人;博士13人,硕士660人,大学本科4300人,大学专科1300人。

3.职工安全、安全及卫生保护情况;

已在公司网站公开。

4.企业开展环境治理及保护情况;

已在公司网站公开。

5.企业提供安全产品和服务,遵守商业道德情况;

已在公司网站公开。

6.对外大额捐赠、赞助情况。

公司2021年通过市慈善总会捐款30万元,用于巫山对口支援扶贫。通过红十字会向株洲奇山医院捐款100万元,用于新冠肺炎疫情防控。

八、企业负责人履职待遇及有关业务支出情况

已在公司网站进行公示。

九、有关部门规定的其他事项

无。